PROGRAMMA ANTONIO LUNGHI SINDACO
MAGGIORE DEMOCRAZIA NELLE SCELTE
-Rafforzare l’integrazione con le Associazioni del territorio istituendo una rappresentanza permanente dove affrontare problematiche quali la sanità, il lavoro, il sociale e fornendo maggiore sostegno alle scuole in particolare quelle dell’infanzia
-Organizzare un incontro con gli abitanti delle Frazioni con cadenza annuale
PROCEDURE AMMINISTRATIVE PIÚ’ SNELLE E DEMOCRATICHE. ATTENZIONE ALLA SICUREZZA
-Tempi e modalità “certe” nel rilascio degli atti amministrativi potenziando i servizi telematici già esistenti
-Istituzione di uno sportello del cittadino aperto il SABATO mattina
-Punto di informazione del Corpo dei Vigili Urbani (Polizia Municipale) posto all’ingresso degli Uffici Comunali
-Presenza permanente di quattro vigili con due autovetture a rotazione in tutte le frazioni del nostro territorio
-Riorganizzazione dei VOLONTARI PER ASSISI e della PROTEZIONE CIVILE
DARE VALORE ALLE FAMIGLIE
-Realizzare un asilo comunale in Santa Maria degli Angeli
-Sostenere economicamente gli asili paritari presenti nel Comune di Assisi
-Introdurre una fiscalità a misura di famiglia con la creazione del “Fattore Famiglia”
-Sostenere le famiglie con bambini con disturbi dell’apprendimento (DSA)
-Politiche di sostegno e di integrazione dei figli degli immigrati (corsi di lingua ed educazione civica)
-Realizzare un Centro di Documentazione sulle esperienze di conciliazione Famiglia-Lavoro a livello Nazionale valorizzando il Premio “Aziende Family Friendly”
DARE VALORE AL VOLONTARIATO
-Maggiore collaborazione con le Associazioni di volontariato del territorio assisano per unire le sinergie a favore di chi ha meno
-Istituire il “Registro della solidarietà” per coinvolgere tutti quei cittadini, gruppi, associazioni ed aziende che desiderano mettere a disposizione la loro capacità e professionalità al fine di sviluppare un modello di sussidiarietà attiva
-Coinvolgere le Pro Loco nella gestione degli spazi verdi delle nostre Frazioni
DARE VALORE ALL’ACCOGLIENZA TURISTICA
-Riorganizzare e potenziare l’Assessorato al Turismo
-Impegno diretto per contrastare il declino dell’Aeroporto di “S. Francesco”, del sistema ferroviario legato a questa infrastruttura e più in generale al sistema turistico locale
-Creare un tavolo permanente di concertazione con le realtà turistiche del territorio individuando un percorso condiviso, predisponendo un piano d’azione con obiettivi concreti, misurabili a breve, medio e lungo termine, finanziato attraverso l’Imposta di soggiorno
-Utilizzare il marchio “Convention Bureau” di proprietà dell’amministrazione comunale per creare una struttura che si interessi di turismo congressuale
-Ristrutturare e riqualificare il POLO SPORTIVO e e la PISCINA di Assisi – Fosso Caroncia
-Completare la realizzazione del Centro ex Montedison realizzando: Riqualificazione del Pala Eventi con l’eliminazione del soppalco centrale, Sistemazione del solaio sopra la Palestra della Confederazione Nazionale di Pugilato, Realizzazione di un’area attrezzata per poter accogliere eventi estivi all’aperto
-Realizzare un progetto per “Assisi Accessibile” che consenta di poter far fruire la città dai diversamente abili
-Creare un MARCHIO ASSISI per la valorizzazione dei prodotti eno-gastronomici del nostro Territorio
-Favorire la creazione di Consorzi nelle zone A (Assisi Centro Storico e S. Maria degli Angeli Centro Storico) al fine di partecipare al Bando regionale sui Centri Commerciali Naturali.
DARE VALORE AL TERRITORIO E ALL’AMBIENTE
-Realizzazione di due percorsi pedonali lungo il fiume Chiascio, da Pianello a Bastia Umbra e lungo il torrente Tescio da Pian della Pieve a Bastia Umbra, utilizzando anche i tratti già realizzati
-Realizzazione di almeno due colonnine elettriche ad uso delle auto in Assisi centro storico
-Collegamento con auto elettriche nel centro storico ad uso dei diversamente abili
-Riorganizzare la struttura tecnica del Comune, realizzando un Team tra Urbanistica, Patrimonio e Lavori Pubblici che abbia come obiettivo quello di concretizzare le opportunità venutesi a realizzare con l’Approvazione del Piano Regolatore Parte Operava
-Ridefinizione di un piano di localizzazione delle antenne con lo scopo di salvaguardare il benessere del Cittadino e preservare il paesaggio, posizionando quelle esistente in siti già opportunamente individuati
-Realizzare, in collaborazione con Telecom Italia, il progetto OPEN CITY che prevede la Fibra Ottica in tutte le Frazioni.
-Riqualificare l’Isola Ecologia di Ponte Rosso e realizzare due nuove mini isole ecologiche a Petrignano e Rivotorto.
-Introdurre una CARD che consenta di quantificare il prodotto differenziato conferito alle isole ecologiche, quantizzando un benefit per il cittadino.
-Realizzare una Stazione di Trasferenza insieme ad EcoCave nel centro di Ponte Rosso.
-Implementazione del servizio di raccolta differenziata
DARE VALORE AI NOSTRI FIGLI – AI GIOVANI
-Promuovere misure volte a superare il ritardo e la precarietà che caratterizzano l’ingresso nel mondo del lavoro.
-Realizzare insieme al Progetto POLICORO uno sportello di orientamento per i giovani che si avvicinano al mondo del lavoro
-Assicurare adeguata formazione e istruzione per facilitare l’inserimento nel mondo del lavoro (corsi, master, università)
-Creare un UFFICIO PROGETTAZIONE composto da giovani di tutte le frazioni disoccupati e non, che diventano promotori di nuovi programmi di cose da fare o argomenti dove intervenire con un punto di vista nuovo rivolto al futuro
-Politica di sostegno alle giovani (coppie) e FAMIGLIE (aiuto per la prima casa e aiuto alle scuole dell’infanzia pubbliche e private)
-Realizzazione e potenziamento di campi polivalenti e di aree a verde pubblico attrezzato in ogni frazione.
-Coordinamento permanente per coinvolgere nella progettazione e riqualificazione degli spazi urbani i bambini, creare aree o spazi gioco, aree verdi, strutture scolastiche dedicate al loro quotidiano.
DARE VALORE ALLE IMPRESE E IMPRENDITORIALITA’ GIOVANILE
Mettere a disposizione spazi comunali e idee a servizio delle varie professionalità in Co-Working.
Rafforzare il sostegno alle attività e alle imprese Sart-Up con fondi destinati all’impresa.
Favorire la creazione di un incubatore aziendale funzionale alla ricezione dei diversi input provenienti dal mondo giovanile da sostenere, indirizzare e valorizzare attraverso un sistema capace di analisi di mercato.
Individuazione di una figura che ricerchi le opportunità offerte dai fondi europei in grado di coadiuvare i destinatari nella concretizzazione dei progetti.
DARE VALORE ALLE ISTITUZIONI
Creare rapporti costanti con i Ministeri/Governo per accorciare le distanze e migliorare i rapporti con le istituzioni;
Individuare una figura istituzionale che curi i rapporti con le istituzioni sovra-ordinate
REGIONE
PROVINCIA
AURI
ATI. N. 2
GAL
Individuare una figura istituzionale che curi i rapporti con le società a partecipazione pubblica:
AGENZIA FORESTALE
UMBRA ACQUE
GEST
Individuare una figura istituzionale che segua i patti di collaborazione realizzati negli ultimi anni:
PERUGIA
SPOLETO
GUBBIO
CANNARA
SPELLO
BASTIA
BETTONA
Individuare una figura istituzionale che segua in particolare:l’Ospedale di Assisi e del Distretto Sanitariola Casa di Riposo Andrea Rossi.
27/05/2016
Segreteria
Antonio Lunghi
